DIADA Audit
DIADA Audit
Экспресс-аудит клиники

Поймём, где клиника теряет выручку — и что даст рост быстрее всего

На выходе — карта просадок и план действий в логике “стратегии”: что делать сначала, что потом, какие KPI, и где обычно лежит x1.3–x2.

По делу
только рычаги выручки
С цифрами
бенчмарки + KPI
PDF
одним кликом
Как правильно прикинуть выручку/чек/загрузку: короткая инструкция
1 Клиника
2 Поток
3 Продажи
4 Система
5 Экономика

Клиника и масштаб

Чтобы понимать, что “нормально” именно для вашего формата.

Ориентир по “здоровой системе”:
30 первичных на кресло/мес + 2,5–3 млн ₽ выручки на кресло. ROI в маркетинге обычно становится “красивым” только когда внутри нет дыр.

Поток и репутация

Как клиника получает обращения и насколько это управляемо.

Знаете цену платящего пациента?
Не “заявка”, а пациент, который дошёл и оплатил.
₽ / пациент

Продажи и конверсии

Тут чаще всего “сливаются” деньги, даже если реклама хорошая.

В большинстве ниш живые заявки умирают после 10–15 минут.

Инструменты продаж (что есть сейчас)

Ориентир по конверсиям
Лид→запись 25–35%, запись→приход 65–80%, план→старт 30–45%. Ниже — почти всегда есть “системные потери”.

Система и управляемость

Насколько клиника держится на собственнике и “ручнике”.

Экономика (оценка)

Если часть неизвестна — это тоже важный сигнал.

Важно
Этот аудит не просит контакты. На выходе будет план. Если захотите — скачаете PDF и напишете мне в Telegram.