Выручка есть, но непонятно, за счёт чего именно она собирается.
Маркетинг, администраторы и врачи работают каждый в своём контуре.
Кресло загружено работой, а финансовый результат отстаёт.
Управление по ощущениям («вроде всё хорошо»), а не по твердым цифрам.
Кияев Егор. Операционный директор на аутсорсе для стоматологий.
Операционный директор на аутсорсе для стоматологий.
Обращения есть, но часть не доезжает до расписания и визита.
Нет единого сценария: админы/врачи работают по-разному, цифры пляшут.
Можно увеличить поток, но касса не вырастет без этапов «план → оплата».
Маркетинг и свои пациенты.
Запись и доходимость.
Средний чек и планы лечения.
Где деньги исчезают?
Входящий поток есть. Пациенты приходят.
Но что происходит в кабинете?
Он показывает, из чего на самом деле собирается ваша выручка, без иллюзий.
Видно, какой рычаг сейчас даст взрывной рост, а какой — пустая трата времени.
Показывает, где цифры не сходятся с желаниями, как бы мы ни старались.
Двигайте ползунки, чтобы увидеть потолок без процесса «план → оплата» и потенциал с доработкой плана лечения.
Меняйте параметры воронки — сразу видно, как меняется выручка относительно цели.
Как выйти на 2,5–3 млн ₽ на кресло именно в вашей клинике. Разберём вашу воронку и покажем 2–3 точки роста в цифрах.