KIYAEV GROUP
Кияев Егор
QR: Telegram
Telegram
QR: MAX
MAX
Модель роста на 2026

Выручка на кресло
3+ млн ₽

Как складываются выручка на кресло — по этапам и цифрам.

Почему собственник не видит экономику кресла

Лиды

Лиды есть, но непонятно, сколько из них дошло до кресла.

Записи

Записи есть, но непонятно, кто не пришёл и почему.

Приёмы

Приёмы есть, но неизвестно, сколько пациентов получили план лечения.

Планы лечения

Планы есть, но непонятно, сколько реально оплачено.

Решения наугад
В итоге решения принимаются наугад: «давайте больше рекламы», «давайте поменяем админов», «давайте обучим врачей».

Обо мне

Кияев Егор. Коммерческий директор на аутсорсе для стоматологий.

KIYAEV GROUP

Основатель KIYAEV GROUP

Коммерческий директор на аутсорсе для стоматологий.

  • В операционном управлении и сопровождении 30+ клиник по России (≈150 кресел).
  • Ориентир, который системно достигаем: 2,5+ млн ₽ на кресло (в зависимости от региона и структуры услуг).
  • Управляющий партнёр стоматологии TrueDent (Москва).
Кияев Егор

Почему «больше лидов» не всегда даёт больше выручки

Запись

Можно увеличить обращения, но потерять их на записи.

Доходимость

Можно записать пациентов, но они не дойдут.

План

Можно привести на приём, но врач не сформирует план.

Оплата

Можно составить план, но никто не доведёт пациента до оплаты.

Потолок по выручке
Можно загрузить кресло мелкими услугами и всё равно не выйти на 3 млн ₽.

Чего здесь не будет

Сегодня не будет
«Просто увеличьте поток»
Универсального рецепта для всех клиник
Сложной финансовой модели
Разговоров про маркетинг отдельно от продаж
Будет
Простая модель выручки
Понимание, где именно теряются деньги
Логика, какие рычаги трогать первыми

Формула выручки

Обращения
×
% записи
×
% доходимости
×
Конверсия в план
×
Конверсия в оплату
×
Средняя оплата
=
Выручка
Верх воронки
Количество пациентов
Обращения, запись и доходимость формируют поток визитов.
Низ воронки
Деньги
Конверсия в план, конверсия в оплату и средняя оплата определяют выручку.

Где собственник реально управляет выручкой

Поток
Маркетинг, база, рекомендации, площадки.
Уровень 1
Запись и визит
Администраторы, CRM, доходимость.
Уровень 2
План лечения
Диагностика, врач, доверие, презентация ценности.
Уровень 3
Оплата
Куратор, рассрочка, дожим, сопровождение.
Уровень 4
Выручка растёт, когда потери на каждом уровне становятся управляемыми.

Типичная воронка: где деньги исчезают

Сверху всё выглядит нормально. Внизу — начинается неизвестность.

Входящий поток есть. Пациенты приходят.

Но что происходит в кабинете?

Если неизвестно, сколько составлено планов и сколько из них оплачено — вы управляете только верхом воронки.
Часто знают цену лида, но не знают цену оплаченного плана лечения. Это и есть управленческая слепая зона.
Лиды300
Запись150
Приход105
Составлено планов НЕИЗВЕСТНО
Слепая зона: планы и оплаты
Оплаты (касса) НЕИЗВЕСТНО

Зачем этот калькулятор

Реальная картина

Он показывает, из чего на самом деле собирается ваша выручка, без иллюзий.

Точки роста

Видно, какой рычаг сейчас даст взрывной рост, а какой — пустая трата времени.

Математика

Показывает, где цифры не сходятся с желаниями, как бы мы ни старались.

Это не прогноз. Это проверка реальности.

Калькулятор выручки на кресло

Выручка клиники
0 ₽
цель: 0 ₽
Выручка на кресло
0 ₽
цель: 3 000 000 ₽
Разрыв до цели
0 ₽
Обращения
0
 
−0
Квалифицировано
0
0%
−0
Записано
0
0%
−0
Пришли
0
0%
Дошли до кресла
Клиника
Кресел3
Цель на кресло3 000 000 ₽
Воронка
Обращения400
Квалификация50%
Запись50%
Доходимость75%
Деньги
Оплата без плана15 000 ₽
Потолок без планов0 ₽
Вторичные пациенты
Выручка вторички0 ₽
Планы лечения
Выручка по планам0 ₽
Маркетинг

Хотите обсудить ваши цифры?

Как выйти на 2,5–3 млн ₽ на кресло именно в вашей клинике. Разберём вашу воронку и покажем 2–3 точки роста в цифрах.

QR-код для связи
Свяжитесь со мной
Сканируйте QR-код, чтобы написать

Спасибо
за внимание!

1 / 14