Top.Mail.Ru
Маркетинг · сайт · реклама · продажи

Оффер для стоматологии: как создать сильное предложение без демпинга

Оффер стоматологической клиники - это не скидка и не красивый рекламный заголовок. Он должен объяснить конкретному пациенту, почему стоит сделать следующий шаг именно сейчас, что произойдёт на первом визите и какую ценность человек получит. Разбираем формулу, примеры, ошибки и способ проверить оффер по реальной выручке.

Егор Кияев основатель DIADA коммерческий директор на аутсорсе
Оффер как часть воронки

Предложение должно дожить до денег в кассе

Для DIADA сильный оффер - это не тот, у которого самый высокий CTR. Он должен привлекать подходящего пациента, быть понятным на посадочной странице, корректно продолжаться в разговоре администратора и соответствовать тому, что пациент увидит на консультации врача.

01 · Спрос Сегмент

Для кого и для какой ситуации сделано предложение.

02 · Реклама Сообщение

Что человек видит первым и почему обращает внимание.

03 · Сайт Расшифровка

Условия, врач, этапы, цена и доверие.

04 · Запись Администратор

Продолжает тот же смысл в разговоре.

05 · Визит Врач

Даёт медицинскую ценность, ради которой пациент пришёл.

06 · Экономика Оплата

Проверяем, сколько оффер реально приносит клинике.

Оффер стоматологии - это конкретное предложение, которое помогает определённой группе пациентов понять, зачем делать следующий шаг в этой клинике.

Для одного пациента таким следующим шагом будет срочный приём. Для другого - консультация имплантолога с разбором КТ. Для третьего - диагностика прикуса у ортодонта.

Поэтому универсальный оффер «качественная стоматология по доступным ценам» практически ничего не объясняет.

Рабочий оффер уменьшает неопределённость перед первым визитом.

Пациент понимает, куда его приглашают, что будет происходить, кто им займётся, что он получит по итогам первого этапа и какие условия важно знать заранее.

Что такое оффер стоматологической клиники

В маркетинге оффером часто называют любую фразу с ценой или скидкой.

Для стоматологии полезнее более точное определение.

Оффер - это понятное предложение конкретному сегменту пациента с конкретным следующим действием и заранее объяснённой ценностью этого действия.

Например, «имплантация зубов» является названием услуги.

«Скидка 20% на имплантацию» является акцией.

«Консультация хирурга-имплантолога с разбором КТ и письменным планом: после приёма вы будете понимать этапы, сроки и расчёт лечения» уже ближе к полноценному офферу.

Чем отличаются оффер, УТП, акция и CTA

Элемент Что означает Пример
Услуга Что клиника оказывает Имплантация зубов
УТП Почему клиника или продукт отличается В одном центре работают хирург и ортопед, а диагностика проводится на месте
Оффер Почему конкретному пациенту стоит сделать следующий шаг Консультация с разбором диагностики и планом дальнейшего лечения
Акция Временное коммерческое условие Специальная стоимость до определённой даты
CTA Что сделать прямо сейчас Записаться на консультацию

На одной посадочной странице эти элементы могут работать вместе.

Проблема начинается, когда акцию пытаются использовать вместо оффера, а банальную характеристику клиники - вместо УТП.

Почему оффер стоматологии не работает

Слишком общий

«Современная стоматология», «опытные врачи», «индивидуальный подход» и «лечение любой сложности» могут быть правдой, но пациент видит похожие слова на десятках сайтов.

Не соответствует запросу

Человек ищет конкретное решение по имплантации, а попадает на общую страницу, где рядом находятся детская стоматология, гигиена, терапия и ещё десять направлений.

Низкая цена скрывает условия

Если реклама показывает минимальную цифру, а на консультации выясняется, что она относится только к части лечения, доверие падает.

Предложение невозможно реализовать операционно

Реклама обещает приём сегодня, а ближайшее окно через две недели.

На странице написано, что пациент получит подробный план, но врач проводит короткую консультацию без диагностики и дальнейшего маршрута.

Администратор не знает оффер

Пациент звонит по конкретному предложению, а сотрудник отвечает: «Не знаю, это маркетологи написали».

Хорошая реклама может сделать плохой оффер ещё дороже.

Если объявление генерирует обращения, но они не превращаются в запись, визит и оплату, увеличение бюджета масштабирует потери.

Сначала выберите сегмент пациента

Одна из главных ошибок - создавать предложение «для всех, кому нужны зубы».

Даже внутри одной услуги пациенты отличаются.

Имплантация Нет одного зуба

Человек чаще интересуется стоимостью, сроками и этапами восстановления.

Комплекс Нет нескольких зубов

Важнее становится общий план, последовательность и стоимость всего маршрута.

Ортодонтия Выбор метода

Пациент сравнивает брекеты, элайнеры, срок и врача.

Острая ситуация Нужен быстрый приём

Главным фактором становится ближайшее доступное время.

Эстетика Хочет изменить улыбку

Особенно важны подход врача, диагностика и прогнозируемость маршрута.

Профилактика Регулярный уход

Решение проще, цикл короче, поэтому оффер может быть компактнее.

Отдельно нужно учитывать ценовой сегмент клиники.

Предложение, построенное на минимальной цене, может работать на ценочувствительной аудитории, но разрушать позиционирование клиники, которая продаёт комплексное лечение, экспертность и высокий уровень сервиса.

Формула сильного оффера для стоматологии

Мы используем не одну магическую формулу, а набор обязательных вопросов.

01
Для кого

Конкретный пациент, ситуация или направление, а не вся аудитория клиники.

02
Какой первый шаг

Консультация, диагностика, осмотр, приём или другой понятный этап.

03
Что человек получит на этом этапе

Например, разбор диагностики, письменный план, понимание этапов, сроков и стоимости.

04
Почему здесь

Врач, команда, оборудование, организация процесса или другое реальное преимущество.

05
Какие условия

Цена, состав предложения, ограничения, что входит и что оплачивается отдельно.

06
Что делать дальше

Конкретный призыв: записаться, выбрать время или получить консультацию.

Рабочая конструкция: ситуация пациента + понятный первый шаг + ценность этого шага + конкретные условия + причина доверять + действие.

Не все элементы обязательно помещать в один заголовок. Часть раскрывается в подзаголовке, буллетах и следующих блоках страницы.

Примеры офферов для стоматологии

Ниже не готовые шаблоны для копирования, а примеры логики. Условия нужно адаптировать под реальный процесс конкретной клиники.

Направление Слабая формулировка Более сильная логика
Имплантация Имплантация зубов по выгодной цене Консультация имплантолога с разбором КТ и письменным планом: этапы, сроки и стоимость вашего случая
Ортодонтия Брекеты и элайнеры Диагностика прикуса и консультация ортодонта: врач определит показания и объяснит подходящие варианты коррекции
Комплексное лечение Лечение зубов под ключ Комплексная консультация с диагностикой и маршрутом специалистов: понятный план лечения по этапам
Профгигиена Чистка зубов со скидкой Профессиональная гигиена с оценкой состояния полости рта и рекомендациями по дальнейшему уходу
Острая боль Лечим без боли Приём пациента с острой болью в ближайшее доступное время с диагностикой причины
Детский приём Лучшая стоматология для детей Первичный приём детского стоматолога: знакомство, осмотр и понятные рекомендации для родителей
Не обещайте человеку несколько вариантов лечения, если медицински у него может быть только один подходящий вариант.

Маркетолог не должен придумывать медицинское содержание оффера. Его необходимо согласовывать с врачом или главным врачом.

Нужна ли цена в оффере

Цена может быть сильным элементом предложения, если она понятна и не вводит человека в заблуждение.

Особенно важно различать:

  • цену отдельной процедуры;
  • стоимость первого визита;
  • цену одного этапа;
  • диапазон стоимости;
  • стоимость комплексного лечения;
  • цену «под ключ».

Если в объявлении написано «имплантация от...» пациент должен сразу понимать, что входит в эту сумму.

Скидка не является обязательной частью оффера

На сильном спросе работают и предложения, в которых главная ценность - не низкая цена, а прозрачность.

Например: консультация профильного врача, понятный план, расчёт, быстрое доступное окно, диагностика или удобная организация сложного лечения.

Самая низкая цена и самый сильный оффер - не одно и то же.

Подробнее: продвижение дорогих стоматологических услуг .

Как оффер должен работать на сайте

Первый экран не обязан рассказывать всё. Его задача - дать пациенту понять, что он попал по адресу и стоит продолжить изучение.

После оффера страница должна последовательно ответить на следующие вопросы:

  1. для какой ситуации предназначена услуга;
  2. что произойдёт на первом визите;
  3. какой врач занимается этой задачей;
  4. как проводится диагностика;
  5. из каких этапов может состоять лечение;
  6. от чего зависит цена;
  7. какие есть ограничения;
  8. почему клинике можно доверять;
  9. как записаться.
Объявление и посадочная страница должны говорить об одном и том же.

Если реклама обещает конкретный формат консультации, на странице не должно быть другого предложения или скрытых условий.

Подробнее: сайт стоматологической клиники: структура, SEO и конверсия .

Администратор должен уметь продолжить оффер

После заявки предложение перестаёт быть текстом на экране и становится разговором.

Администратору необходимо знать:

  • по какому предложению пришёл пациент;
  • что именно входит в первый визит;
  • к какому врачу его нужно записать;
  • какие цены можно озвучивать;
  • какие условия требуют уточнения врача;
  • что отвечать на основные вопросы;
  • какое следующее действие предложить.

При этом администратор не должен самостоятельно диагностировать пациента или обещать медицинский результат.

В кейсе DIADA один администратор довёл до записи 73 из 80 целевых обращений - 91%.

В проекте были настроены CRM, скорость обработки, сценарии разговоров, обучение и регулярный разбор звонков. Это хороший пример того, почему качество заявки нельзя оценивать отдельно от первой линии.

Смотреть кейс 91% конверсии администратора .

Подробнее: скрипты администратора стоматологии .

Врач и куратор должны подтвердить ожидание пациента

Оффер может привести человека в кресло, но решение о сложном лечении формируется дальше.

Врач должен:

  • выяснить запрос пациента;
  • провести необходимую диагностику;
  • понятно объяснить ситуацию;
  • предложить медицински обоснованный маршрут;
  • объяснить этапность;
  • зафиксировать следующий шаг.

Если лечение комплексное, после врача может подключаться куратор, который помогает разобраться в организационной и финансовой части плана лечения.

В проекте DIADA по сети стоматологий пациенты фактически внесли 254,6 млн ₽ по планам лечения, проданным через кураторов.

Результат строился не одним оффером и не одной должностью. В проекте одновременно развивали администраторов, врачей, кураторов, CRM и весь маршрут пациента.

Смотреть кейс на 254,6 млн ₽ .

Подробнее: первичная консультация стоматолога и работа куратора .

Как тестировать офферы стоматологии

Не нужно каждую неделю полностью менять позиционирование клиники.

Для одного направления можно проверить несколько вариантов точки входа.

Гипотеза 1 Через диагностику

Акцент на том, что пациент получает понятный разбор ситуации до решения о лечении.

Гипотеза 2 Через прозрачную цену

Конкретный состав, диапазон или понятные условия расчёта.

Гипотеза 3 Через врача

Акцент на профильном специалисте, его специализации и формате консультации.

Гипотеза 4 Через удобство

Быстрое доступное время, диагностика на месте или организация нескольких специалистов.

Менять лучше один значимый элемент, чтобы понимать, что именно повлияло на результат.

По каким показателям оценивать оффер

Если остановиться на CTR или стоимости заявки, можно выбрать самое кликабельное, но финансово слабое предложение.

Реклама CTR

Насколько сообщение привлекает внимание.

Сайт Конверсия в обращение

Сколько посетителей оставили заявку или позвонили.

Качество Целевые обращения

Сколько лидов реально соответствует нужной услуге.

Первая линия Обращение -> запись

Как предложение продолжается в разговоре.

Доходимость Запись -> визит

Сколько пациентов реально дошло до клиники.

Врач Визит -> следующий шаг

Остался ли пациент в лечебном маршруте.

Оплата Пациенты с оплатой

Сколько обращений реально превратилось в деньги.

Экономика Стоимость пациента

Расход на маркетинг на одного пациента с фактической оплатой.

Выручка Касса по офферу

Сколько денег связка принесла клинике.

В кейсе DIADA по стоматологии в Кирове 7,29 млн ₽ рекламных расходов были связаны с 41,2 млн ₽ отслеживаемой кассы.

Именно поэтому мы оцениваем маркетинговую связку не только по цене обращения. Важен путь до фактических денег.

Смотреть маркетинговый кейс Кирова .

Подробнее: аналитика маркетинга стоматологии .

Оффер и требования к медицинской рекламе

Оффер для стоматологии нельзя создавать только по принципу «что сильнее зацепит».

Если сообщение имеет признаки рекламы медицинской услуги, необходимо учитывать Федеральный закон №38-ФЗ «О рекламе».

В частности, статья 24 устанавливает специальные требования к рекламе медицинских услуг.

При подготовке рекламных материалов нужно учитывать, что законодательство ограничивает, в частности:

  • ссылки на конкретные случаи излечения или улучшения состояния здоровья в результате рекламируемой медицинской услуги;
  • выражения благодарности физических лиц в связи с использованием рекламируемой услуги;
  • некоторые способы обоснования преимуществ медицинской услуги;
  • рекламу без обязательного предупреждения, предусмотренного законом.

Актуальный текст: статья 24 Федерального закона «О рекламе» .

Не используйте безусловные обещания медицинского результата только ради повышения конверсии рекламы.

Формулировка должна соответствовать реальной медицинской практике, условиям клиники и требованиям законодательства. Перед запуском спорные объявления лучше проверять с профильным юристом.

12 частых ошибок в офферах стоматологий

1. «Качественно, быстро, недорого»

Эта формулировка не объясняет ничего конкретного.

2. Один оффер на всю клинику

Имплантация, гигиена, ортодонтия и острая боль решают разные задачи.

3. Оффер без сегмента

Непонятно, кому именно предназначено предложение.

4. Низкая цена без расшифровки

Пациент получает другую сумму и воспринимает это как несоответствие.

5. Не существует в реальном процессе

Сайт обещает одно, а клиника работает иначе.

6. Администратор видит оффер впервые

Текст рекламы и разговор не связаны.

7. Маркетолог придумывает медицину

Описание диагностики, вариантов лечения и результата должно согласовываться с врачами.

8. Слишком много обещаний

Цена, скорость, гарантия, безболезненность, идеальный результат и подарок в одном заголовке часто снижают доверие.

9. Нет конкретного первого шага

Пациент понимает услугу, но не понимает, что произойдёт после записи.

10. Нет условий

Неясно, что входит в предложение и какие ограничения существуют.

11. Оценивают только CPL

Дешёвый лид может оказаться самым дорогим пациентом на уровне кассы.

12. Не тестируют

Формулировку выбирают по мнению собственника, а не по реальным данным воронки.

Как внедрить новый оффер в клинике

01
Выбрать направление

Не вся клиника, а конкретная услуга или пациентский сценарий.

02
Собрать сегменты

Запрос, страхи, вопросы, критерии выбора и ценовая чувствительность.

03
Изучить звонки и переписки

Использовать реальные формулировки пациентов, а не предположения маркетолога.

04
Согласовать медицинское содержание

Врач подтверждает, что предложение корректно и выполнимо.

05
Собрать 2-4 гипотезы

Через диагностику, цену, врача, удобство или другой реальный фактор.

06
Пересобрать посадочную

Первый экран, условия, врач, этапы, цены, FAQ и CTA.

07
Обучить администраторов

Они должны понимать предложение и правильно продолжать разговор.

08
Проверить консультацию

Опыт пациента должен соответствовать ожиданию, которое создал маркетинг.

09
Настроить CRM и аналитику

Источник, оффер, запись, визит, план и фактическая оплата.

10
Оставить победителя по кассе

Не тот вариант, который собрал больше кликов, а тот, который даёт лучшую коммерческую экономику.

Сильный оффер не существует отдельно от сильной клиники.

Он только точнее упаковывает реальную ценность, которая уже существует в продукте, враче, сервисе и пациентском маршруте.

Практика DIADA

Мы не заканчиваем работу на создании рекламного оффера

DIADA работает как внешний коммерческий отдел стоматологической клиники. Поэтому оффер для нас - только один участок системы, которая должна довести пациента от первого спроса до денег в кассе.

Исследуем спрос

Направления, конкурентов, запросы, сегменты и фактическую экономику услуг.

Создаём рекламные связки

Оффер, объявление, посадочная страница и конкретный следующий шаг.

Обучаем администраторов

Чтобы обращение не терялось после сильной рекламы.

Работаем с врачами

Пациент должен получить сильную медицинскую консультацию, а не разрыв ожиданий.

Подключаем кураторов

Для комплексных планов лечения и дальнейшего сопровождения.

Настраиваем CRM

Видим, на каком этапе останавливается каждый пациент.

Считаем до выручки

Нас интересуют не только клики и заявки, а визиты, оплаты и деньги в кассе.

Кейсы DIADA

Сильный маркетинг нужно проверять по всей воронке

Эти результаты нельзя приписывать одному офферу. Они показывают, почему DIADA связывает маркетинг с администраторами, врачами, кураторами, CRM и фактической кассой.

FAQ

Частые вопросы про офферы стоматологии

Что такое оффер в стоматологии?
Оффер - это конкретное предложение определённому сегменту пациента, которое объясняет следующий шаг, его ценность, основные условия и причину выбрать именно этот вариант.
Чем оффер отличается от УТП?
УТП объясняет, чем клиника или продукт отличается от альтернатив. Оффер переводит эту ценность в конкретное предложение для конкретной ситуации и призывает пациента сделать следующий шаг.
Оффер обязательно должен содержать скидку?
Нет. Оффер может строиться вокруг диагностики, формата консультации, врача, прозрачной стоимости, удобства, скорости доступного приёма или другой реальной ценности.
Нужно ли указывать цену в оффере стоматологии?
Цена полезна, если клиника может понятно объяснить, что именно в неё входит. Для комплексного лечения часто корректнее показывать стоимость конкретного этапа, диапазон или принцип расчёта.
Какой оффер использовать для имплантации?
Оффер должен зависеть от сегмента. Часто сильной точкой входа становится консультация профильного врача с разбором диагностики, объяснением этапов и понятным расчётом дальнейшего лечения.
Какой оффер использовать для ортодонтии?
Пациенту важно понять, какая диагностика нужна, какие методы ему подходят и как будет выглядеть длительный маршрут лечения. Поэтому предложение удобно строить вокруг первичной диагностики и консультации ортодонта.
Можно ли использовать один оффер для всех услуг клиники?
Обычно это снижает релевантность. Пациенты с острой болью, имплантацией, ортодонтией и профилактическим запросом находятся в разных ситуациях и принимают решение по разным критериям.
Как понять, что оффер работает?
Нужно считать не только клики и обращения, но и долю целевых лидов, запись, доходимость, следующий шаг после врача, пациентов с оплатой и фактическую кассу.
Почему дешёвые заявки не превращаются в пациентов?
Причина может быть в самом оффере, качестве аудитории, посадочной странице, администраторах, сроке до визита, консультации врача или дальнейшем сопровождении. Нужен анализ всей воронки.
Кто должен разрабатывать оффер стоматологии?
Маркетолог может собрать структуру и формулировку, но медицинское содержание нужно согласовать с профильным врачом или главным врачом. Администраторы также должны понимать условия оффера до запуска рекламы.
Как часто менять офферы?
Не существует обязательной периодичности. Оффер меняют, когда изменился продукт, сегмент, экономика, условия или данные показывают, что другая гипотеза работает лучше.
Что важнее: оффер или реклама?
Это части одной связки. Сильный оффер без достаточного трафика не даст объёма. Большой рекламный бюджет со слабым предложением или плохой внутренней воронкой масштабирует потери.
DIADA

Реклама даёт заявки, но они не превращаются в выручку?

Разберём офферы, рекламу, сайт, звонки, запись, доходимость, консультации врачей, работу кураторов, CRM и фактические оплаты. Определим, где именно теряется пациент и какой участок нужно менять первым.

Обсудить клинику ↗
Егор Кияев - основатель DIADA
Егор Кияев Основатель DIADA
Автор материала

Егор Кияев

Основатель и руководитель DIADA, коммерческий директор на аутсорсе для стоматологических клиник. С 2020 года системно работаю со стоматологическим бизнесом.

DIADA берёт под ежедневное управление маркетинг, администраторов, врачей, кураторов, CRM и аналитику. Главная итоговая метрика нашей работы - рост выручки клиники.

За всё время с DIADA работали 100+ клиник. Сейчас 30+ клиник одновременно находятся в управлении и сопровождении, около 150 кресел в коммерческой модели.

Также являюсь управляющим партнёром стоматологии TrueDent в Москве и преподавателем программ повышения квалификации ННГУ им. Н.И. Лобачевского.

100+ клиник за всё время
30+ клиник одновременно в работе
≈150 кресел в коммерческой модели