Системный консалтинг

Как обучить администратора клиники скрипту продажи

Учимся применять системный подход для кратного повышения эффективности клиники.

Эффективная запись пациента на консультацию — это не случайность и не «удачный звонок».

Это результат выстроенной системы коммуникации, в основу которой положены грамотный скрипт и правильно обученный администратор. Скрипт — центральный элемент системы управления потоком, а обучить администраторов его применению — стратегическая задача любого управленца.

«Внезапное внедрение скриптов часто вызывает сопротивление. Обучение взрослого без цели и смысла всегда обречено на провал.»

Такая реакция — «это неестественно», «я не продажник» — вполне естественна, если новые стандарты вводят без объяснения ценности для самого сотрудника. Давайте разберем, как сделать этот инструмент союзником вашего персонала.

Задачи скрипта

Скрипт — инструмент, облегчающий работу администратора. Это не заученный монолог с целью продавить пациента.

Задачи на практике:

  • Быстро находить правильные формулировки
  • Структурировать диалог
  • Не терять контроль над разговором
  • Плавно вести пациента к записи

Прогноз результата

Скрипт создаётся не для контроля, а для более предсказуемого результата в работе клиники и самого сотрудника.

Конверсия растёт
админ эффективен
ценность роли выше.

Теория важна, но администратору нужна визуальная опора. Чтобы сотрудник не терялся в диалоге, мы используем наглядную схему. Это карта, которая ведет от «Здравствуйте» до «Записала вас на 14:00». Вот пример нашего стандарта структуры звонка:

СТАНДАРТ #08: Карта диалога (Скрипт)

Базовый алгоритм входящего звонка

1

[ПРИВЕТСТВИЕ]

Улыбка голосом. "Клиника [Название], [Имя], здравствуйте!"

2

[КВАЛИФИКАЦИЯ]

Болит/Не болит? Как давно? Были ли у нас ранее?

3

[СВЯЗКА]

"Чтобы доктор смог помочь и точно рассчитать стоимость, нужен осмотр..."

4

[ПРЕДЛОЖЕНИЕ]

"У доктора Иванова есть окно завтра в 11:00 или в 15:30. Когда удобнее?"

[ОТРАБОТКА ВОЗРАЖЕНИЙ] Дорого / Подумаю / Далеко...

[ФИКСАЦИЯ] Запись в МИС, подтверждение СМС...

Скачать полную схему диалога в PDF
можно в нашем канале

Скачать Схему

Какие навыки нужно развивать?

Администратор должен понимать, что он часть сервиса и продаж.

Эмпатия

Доверие с первых секунд

Потребность

Точная маршрутизация

Презентация

Продажа экспертности

Контроль

Без ухода «подумать»

CRM

Сопровождение до визита

Ключевые этапы обучения

1

Цель и Ценность

До того как давать текст, проведите беседу: Почему скрипт внедрён? Как он улучшит результат и уменьшит тревогу в диалоге?

«Эффективное обучение начинается, когда человек понимает, зачем ему это нужно.»

2

Практика под надзором

Неделя работы строго по структуре. Оценка звонков по чек-листу: от презентации врача до попытки записи.

3

Корректировка

Разбор логических ошибок, коррекция темпа речи и указание на отклонения от скрипта, снижающие результат.

4

Постоянный контроль

Адаптация скриптов под новые услуги. Регулярная обратная связь как основа стабильности.

Ценный конечный продукт

Заблуждение:

«Администратор продаёт услуги»

Это неверно. У него нет медицинских компетенций для продажи имплантации или ортодонтии.

Реальность:

«Он продаёт ценность консультации»

Его продукт — запись к специалисту: продажа его опыта, репутации и подхода к лечению.

Именно от количества первичек начинается финансовый результат клиники.

Типичные ошибки

  • Обучение без объяснения целей
  • Скрипт как догма (никак иначе)
  • «Роботизированное» чтение
  • Игнорирование истинной потребности

Инструменты навыка

  • Ролевая отработка сценариев
  • Разбор успешных и неуспешных звонков
  • Библиотека фраз-конструкторов

«Чем больше "подсказок" встроено в систему, тем быстрее растёт сотрудник.»

Итог обучения

Показатели успеха:

Рост конверсии звонок → запись
Рост процента дошедших
Уверенность в диалоге
Эффективность и краткость звонков

«Работа администратора приносит клинике измеримый финансовый результат.»

Постройте систему

Если вашей клинике требуется обучение администраторов, разработка скриптов и система контроля — мы поможем.