СТАТЬЯ
Когда CRM важнее рекламы: кейс клиники, которая выросла без вложений в маркетинг
Предыстория
Наш клиент – стоматологическая клиника открылась как уютная семейная стоматология: небольшая команда, один филиал, два администратора и управляющий вместе с собственником.

Поток пациентов формировался естественным образом – в основном сарафанное радио и органика – в рекламу не инвестировали.
На первый взгляд, всё выглядело неплохо: поток постоянных пациентов держался в районе
189 – 225 в месяц, врачи были загружены, и даже первичных пациентов насчитывалось
около 54 в месяц. 

Конверсии на старте (апрель 2025 год):
– запись: 69–79%
– доходимость: 79%
– продажа 50–63% 

Несмотря на современное оборудование и опытных врачей, клиника систематически не достигала плановой выручки. 
Основные проблемы:
Отсутствие amoCRM и телефонии → коммуникация с пациентами шла через разрозненные каналы, история обращений терялась

Отсутствие контроля упущенных пациентов и повторной записи

Работа администраторов осуществлялась без четкого деления функций, скрипты формально существовали, но не применялись

Неполная аналитика →  не считались источники, конверсии по этапам, KPI персонала.
Наши цели
Достичь финансовых показателей за счет внутренних процессов → без рекламы
Выстроить прозрачную систему аналитики и контроля
Повысить конверсию администраторов и уровень повторной записи
Настроить amoCRM и телефонию для управляемой коммуникации
Настроить amoCRM и телефонию для управляемой коммуникации

Основные проблемы сайтов клиник:

  • Внедрение amoCRM и интеграции телефонии

    • Подключена телефония: все звонки фиксируются, прослушиваются и видны в одной системе
    • Настроена amoCRM: сделки, задачи, комментарии, этапы, исключение дублей
    • Перенесены истории пациентов и данных по звонкам в amoCRM
    • Создана таблица аналитики: уникальные пациенты, источники, конверсии, KPI персонала, зарплаты
    • Проведено обучение руководителя и администраторов работе с системой
  • Аналитика и контроль

    • Составлен квартальный план по выручке и пациентопотоку
    • Настроен учет первичных и вторичных пациентов, источников и конверсий
    • Подготовлен отчет по врачам, маркетингу и администраторам
    • Созданы персонализированные задачи и контрольные точки
  • Работа с администраторами

    • Назначены еженедельные встречи и прослушивание звонков
    • Проведен разбор возражений «дорого», «я подумаю», «долго ждать»
    • Определено деление функций (один администратор – сопровождение, второй – звонки)
    • Созданы скрипты WhatsApp/SMS и осуществлен контроль отправки
    • Настроена система допродаж и перезаписи
  • Работа с базой и удержание

    • Внедрена аналитика повторная запись и учет упущенных пациентов
    • Внедрены SMS и мессенджер–сценарии для возврата и допродаж для закрытия пустых слотов врачей
    • Построена таблица для гигиены, возвратов и работы с врачами.
  • Маркетинг – без рекламы

    • Внедрена аналитика повторная запись и учет упущенных пациентов– Использованы только органические каналы: геоплощадки, отзывы, чаты
    • Создан контент–календарь для администраторов
    • Осуществлена реферальная программа – «приведи друга»
Результаты совместной работы 
  • Финансовый рост
    Месяц 2025 План (₽) / Факт (₽) % выполнения
    Апрель 4,3 млн 4,6 млн 107%
    Май 4,8 млн 4,9 млн 103%
    Июнь 5,2 млн 5,56 млн 97%
  • Месяц 2025
    Первичные пациенты (₽) / Повторные пациенты (₽)
    Март 4 561 14 873
    Апрель 5 776 15 864
    Май 7 715 18 327
    Июнь 8 555 19 191
  • Поток пациентов
    апрель: 60 первичных / 389 повторных
    май: 59 первичных / 351 повторный
    июнь: 46 первичных / 243 повторных

  • Конверсии администраторов в запись 
    апрель: 67–79%
    май: 82–89%
    июнь: 81–88%
    Повторная запись – июнь: 66%
Что теперь стало возможным?
  • Управлять клиникой через аналитику

  • Видеть показатели в реальном времени

  • Точечно усиливать слабые места

  • Планировать маркетинг

  • масштабировать рабочий процесс
Что делать дальше?
Подпишитесь на мой Telegram-канал:
Здесь я делюсь кейсами и инструментами для роста клиник.

Запишитесь на стратегическую сессию.
Мы обсудим вашу ситуацию и предложим план, адаптированный
именно для вашей клиники. Записаться можно здесь: