Top.Mail.Ru
DIADA — внешний коммерческий отдел для частных медицинских клиник
DIADA · коммерческий отдел на аутсорсе

Рост выручки медицинской клиники — как система

DIADA — внешний коммерческий отдел для частных медицинских клиник. Берём под управление маркетинг, запись, администраторов, врачей, кураторов, CRM и аналитику — и связываем всё в одну управляемую модель роста.

Посмотреть кейсы
Главная метрика — выручка и оплаты клиники, а не количество действий подрядчиков.
Егор Кияев — основатель DIADA
Егор Кияев основатель DIADA
частная медицина · с 2020 года
100+ проектов в частной медицине
30+ клиник одновременно в работе и сопровождении
20 кейсов с измеримыми результатами
6 участков коммерческой системы под одним управлением
Опыт

Клиники, с которыми мы работали

Работаем с частными медицинскими клиниками в разных регионах России — от отдельных центров до сетей.

Логотип клиники-партнёра 01
Логотип клиники-партнёра 02
Логотип клиники-партнёра 03
Логотип клиники-партнёра 04
Логотип клиники-партнёра 05
Логотип клиники-партнёра 06
Логотип клиники-партнёра 07
Логотип клиники-партнёра 08
Логотип клиники-партнёра 09
Логотип клиники-партнёра 10
Логотип клиники-партнёра 11
Логотип клиники-партнёра 12
Логотип клиники-партнёра 13
Логотип клиники-партнёра 14
Логотип клиники-партнёра 15
Логотип клиники-партнёра 16
Логотип клиники-партнёра 17
Логотип клиники-партнёра 18
Логотип клиники-партнёра 19
Почему DIADA

За выручку клиники должен отвечать один коммерческий контур, а не семь отдельных подрядчиков

Рост складывается из десятков переходов между людьми и системами. Мы связываем их в одну управляемую цепочку — от первого обращения до оплаты и повторного визита.

01 Спрос и привлечение Маркетинг
02 Контакт и запись Администраторы
03 Доходимость и первичный визит Первая линия
04 Консультация и план лечения Врачи
05 Реализация плана Кураторы
06 Оплата и повторные визиты CRM · аналитика
Что берём на себя

Коммерческий блок клиники — целиком или по отдельным направлениям

DIADA может управлять всей системой или подключаться к конкретному участку, где клиника теряет деньги.

01 ↗

Комплексное коммерческое управление

DIADA подключается как внешний коммерческий отдел и управляет всей цепочкой — от спроса до оплат и повторных визитов.

Маркетинг Запись Врачи Кураторы CRM
02 ↗

Маркетинг

Реклама, SEO, посадочные страницы, офферы, аналитика и контроль окупаемости до денег в кассе.

Яндекс VK SEO Аналитика
03 ↗

Администраторы

Запись, звонки и чаты, скрипты, контроль качества, KPI и системная работа с потерянными обращениями.

Конверсия Скрипты Контроль
04 ↗

Врачи

Консультация, диагностика, презентация комплексного лечения, понятный маршрут пациента и контроль конверсии.

Консультация План лечения
05 ↗

Кураторы

Внедрение роли, передача пациента от врача, сопровождение, планы лечения и аналитика реализации.

Координаторы Планы Оплаты
06 ↗

CRM и аналитика

Воронка, телефония, контроль источников, отчётность, база пациентов и единая картина эффективности.

amoCRM Воронка LTV
07 ↗

Система продаж

Роли, KPI, сценарии, управленческий ритм и единая коммерческая логика для сотрудников, влияющих на оплату пациента.

KPI Регламенты Контроль
08 ↗

Колл-центр под ключ

Найм, адаптация, инструкции, скрипты, входящие и исходящие звонки, работа с базой и отдельная функция записи.

Найм Звонки База
Доказательства

Результаты, которые видно в цифрах клиники

В кейсах показываем то, что меняется для собственника: выручку, оплаты, поток пациентов, конверсию в запись и реализацию планов лечения.

Кураторы ↗
254,6 млн ₽
оплат по планам лечения через кураторов

Внедрили кураторов во всей сети: передачу пациента от врача, планы лечения и аналитику по этапам.

Комплексный рост ↗
63,96 млн ₽
выручки за 7 месяцев работы новой клиники

С нуля выстроили коммерческую систему: администраторы, врачи, кураторы и сквозная аналитика.

Комплексный рост ↗
1,49 → 10 млн ₽
рост месячной выручки

Перестроили весь коммерческий контур — от маркетинга до врачей, кураторов и аналитики.

Маркетинг ↗
7,29 → 41,2 млн ₽
рекламный бюджет → деньги в кассе

Связали рекламные кампании с реальными оплатами пациентов, а не только с лидами.

Администраторы ↗
91%
конверсия из обращения в запись

Сценарии разговоров, контроль качества звонков и CRM-менеджмент конверсии.

Косметология ↗
+77%
к потоку пациентов

Маркетинг, первая линия, CRM и системная работа с повторной базой в одном проекте.

Кому подходит

Частная медицина с потенциалом роста

Стоматология — самая глубокая специализация DIADA, но коммерческая модель применима и к другим частным медицинским направлениям.

01

Стоматологии

Глубокая экспертиза в клиниках с комплексным лечением, кураторами, высокими чеками, повторными визитами и длинным циклом пациента.

02

Косметология

Управление потоком, первой линией, CRM, повторной базой и загрузкой специалистов.

03

Педиатрия

Маркетинг, колл-центр, запись семей, удержание и повторные визиты.

04

Медицинские центры

Клиники, где несколько направлений должны работать через единую аналитику и коммерческие процессы.

Как начинается работа

Не отчёт ради отчёта. Управленческий цикл

01 Диагностика

Разбираем воронку, показатели, команду, мощности и точки потерь денег.

02 План роста

Фиксируем приоритеты, ответственных, цифры и последовательность внедрений.

03 Внедрение

Обучаем команду, запускаем инструменты, CRM, маркетинг и контроль качества.

04 Ежедневное управление

Смотрим цифры, корректируем процессы и удерживаем коммерческую систему в рабочем состоянии.

Основатель

Егор Кияев

Основатель DIADA. С 2020 года занимается коммерческим развитием медицинских клиник и строит систему, в которой маркетинг, запись, врачи, кураторы и аналитика работают на одну конечную метрику — выручку клиники.

2020 начало системной работы с клиниками
100+ проектов в частной медицине
30+ клиник в текущей работе
Подробнее о Егоре Кияеве →
Отзывы собственников

Что говорят владельцы клиник

Собственники клиник — о работе с DIADA, изменениях в команде, записи, сервисе и коммерческих показателях.

Агаев Рауф Рамизович

Агаев Рауф Рамизович

Стоматолог, собственник клиники «TrueDent» г. Москва

Хочу поделиться опытом работы с командой Егора Кияева и компанией DIADA. Мы познакомились осенью 2022 года, и с тех пор прошло уже больше двух с половиной лет. С самого начала мне понравилось, что мне никто не обещал золотых гор — мы спокойно обсудили цели, наметили план и начали системно работать. Особенно ценю, что у команды чёткое распределение зон ответственности. Егор выделил мне отдельного специалиста по сайту, отдельного куратора по работе с администраторами и координаторами — Валю. Она обучает, слушает звонки, даёт обратную связь. Такой подход в комплексе даёт реальную эффективность, которую сложно найти по частям. Если бы я собирал такие услуги отдельно, это вышло бы значительно дороже. А здесь ты получаешь и качество, и системность в рамках одного пакета. Всё прозрачно: регулярно приходят отчёты, понятно, что было сделано и какой результат это дало. Ты точно знаешь, за что платишь — и это, пожалуй, самое ценное в работе с маркетологами и консультантами.
Бочкин Григорий Владимирович

Бочкин Григорий Владимирович

Врач, собственник 5 стоматологических клиник (3 филиала Family Denty и 2 филиала Demokrat)

Мы давно работаем с Егором Кияевым и компанией DIADA — практически с самого открытия второго филиала. Сейчас под кураторством его команды находятся уже две клиники, и к ним присоединится третья. Я действительно доволен работой: администраторы и кураторы чётко понимают свои задачи, знают, как правильно общаться с пациентами, что говорить, как отвечать. Запись пациентов теперь происходит максимально эффективно — не сравнить с тем, как это было раньше, когда сотрудники работали «на ощущениях» и без внешнего управления. Огромная благодарность Егору и всей команде. Желаю вам дальнейшего развития и процветания!
Киктенко Елена Викторовна

Киктенко Елена Викторовна

Стоматолог, собственница клиники «Стома-Денталь» г. Иркутск

Раньше мы пробовали работать с разными компаниями и проходили долгие тренинги, но ощутимых изменений не было. Всё по-настоящему изменилось только после того, как мы начали сотрудничать с «Диадой». Наш наставник и тренер — это не просто специалист, а настоящий лидер, который умеет вдохновлять и поддерживать команду. Она не просто делилась знаниями, а помогала каждому поверить в себя и свои силы. Благодаря ей мы не просто наладили рабочие процессы, но и смогли увидеть свои слабые места, которые раньше мешали двигаться вперёд, и превратить их в наши сильные стороны. Это сотрудничество стало для нас настоящим открытием и важным шагом в развитии!
Абзяппаров Ильяс Наильевич

Абзяппаров Ильяс Наильевич

Стоматолог, собственник сети стоматологий «Smart-Clinic» г. Казань

Работа с вами действительно дала заметные результаты: в клинике стали более чётко выстроены процессы на ресепшене, повысилась уверенность администраторов в общении с пациентами, улучшилось качество сервиса. В коллективе появилось больше командной сплочённости, а новые инструменты и сценарии помогают эффективнее работать с записью и удержанием пациентов. Спасибо за ваш профессионализм!
Липовская Антонина Васильевна

Липовская Антонина Васильевна

Врач, собственник клиники «Lav Dental Clinic» г. Санкт-Петербург

Хотим выразить искреннюю благодарность компании Диада за их профессиональную поддержку в развитии нашей клиники LAV Dental clinic. Благодаря их помощи в настройке процессов, в нашей работе произошли значительные улучшения. Теперь путь пациента в клинике стал более контролируемым и прозрачным - никто не упущен и не потерян, все взаимодействия тщательно отслеживаются на каждом этапе. Мы получили качественную аналитику по повторным визитам, что позволяет нам своевременно реагировать на любые ситуации в моменте. Наша команда стала более организованной, а работа администраторов - более эффективной и слаженной. Сотрудничество с Диада значительно повысило уровень сервиса и управления в нашей клинике. На постоянной основе проводятся работы с пациентской базой, установлены механизмы регулярного анализа и контроля выполнения задач. Мы уверены, что продолжающееся сотрудничество с компанией Диада будет способствовать дальнейшему развитию и совершенствованию нашей работы. Спасибо Вам за вашу профессиональность и поддержку!
Воеводин Илья Андреевич

Воеводин Илья Андреевич

Стоматолог, собственник клиники «Авторская стоматология Voevodin Dental Clinic» г. Москва

Хотим поделиться впечатлениями о сотрудничестве с компанией DIADA. Уже три месяца наша стоматология работает с этой командой по обучению администраторов и за это время произошли очень приятные перемены. Обратились к ним с проблемой низкой конверсией в работе администраторов. Уже на первой встрече смогли выявить проблемы и приступить к работе. Процесс внедрения получился очень активным, так как строили систему почти с «нуля» и четко под наши потребности и особенности. Обучение администраторов не было сухой теорией — все знания сразу внедрялись в работу и результат не заставил себя ждать. Что изменилось? — Внедрены скрипты телефонных переговоров — теперь разговоры структурированы, презентация лечения и клиники звучит четко и убедительно. — Исчезла «импровизация на ходу», теперь администраторы знают, что говорить в разных ситуациях, и это сразу видно по отклику пациентов. — Конверсия в запись выросла с 50% до 70% — и это не просто цифры, а реальные пациенты, которые теперь чаще выбирают нас благодаря грамотной работе администраторов. — Админы стали увереннее, сплоченнее и профессиональнее. Они не просто заучили шаблоны, а действительно понимают, как и почему нужно общаться с пациентами именно так. Если вы ищете качественное обучение для администраторов или отдела заботы, которое даст быстрый эффект, — смело обращайтесь в DIADA. Они точно знают, как сделать так, чтобы ваша клиника в лице администратора звучала убедительно и профессионально. Что нам понравилось: ✔ Гибкость — программа адаптируется под клинику, ее ценности и особенности. ✔ Практичность — никакой «воды», только то, что реально работает. ✔ Профессионализм тренера — Валентина умеет объяснять просто, мотивировать и, если нужно, мягко, но твердо направлять в нужное русло. Мы планируем продолжать сотрудничество, потому что видим результат и уверены, что наш потенциал раскрыт еще не до конца. Также программа позволяет нам более быстро адаптировать и вводить в работу новых администраторов. Это очень удобно! P.S. Отдельное спасибо Егору Кияеву за терпение и умение вдохновлять команду! С уважением, команда Voevodin Dental Clinic
Половников Олег Алексеевич

Половников Олег Алексеевич

Стоматолог, собственник стоматологии «Академия Улыбок» г. Сыктывкар

В 2025 году наша клиника начала сотрудничество с компанией ДИАДА, решение было принято после встречи с руководителем компании Егором Кияевым. Уже на первой встрече мы выявили возможные точки роста нашей клиники, а на следующий день получили дорожную карту на год, в которой по этапам был расписан путь к увеличению прибыли и масштабированию. Еженедельные встречи с администраторами и кураторами позволили добиться профессионального роста сотрудников. Ежемесячно растет количество первичных пациентов и выручка относительно прошлых лет. Вся команда ведущая нашу клинику постоянно на связи и дает поддержку в трудную минуту.
Журавкова Дарья Андреевна

Журавкова Дарья Андреевна

Собственник сети клиник «Dentalogica» г. Братск

Наше знакомство с Егором состоялось в 2019 году, когда он специализировался на маркетинге медицинских клиник. Как предприниматели, мы испытывали сложности с внедрением маркетинговых стратегий, использованием AMO CRM и формированием аналитической отчетности. Егор проявил себя как опытный наставник, терпеливо и доступно объясняя все тонкости, помогая настраивать системы и предоставляя ценные рекомендации. В 2021 году, при открытии третьей клиники, нам потребовался эксперт, способный обучить новых сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы и наладить взаимодействие с клиентами. Естественно, мы обратились к Егору, и он, как всегда, продемонстрировал высокий профессионализм и превосходные результаты. До сегодняшнего дня, в 2025 году, мы регулярно прибегаем к консультациям и помощи Егора. Мы уверены в его способности находить оптимальные решения для любых задач. Мы выражаем искреннюю благодарность за его профессионализм, отзывчивость и неизменную готовность помочь. С полной уверенностью рекомендуем Егора как надежного и компетентного партнера в сфере маркетинга и развития бизнеса.
Вопросы собственников

Что обычно спрашивают до старта

Ответы на вопросы о формате работы, зоне ответственности DIADA и старте проекта.

Чем DIADA отличается от агентства или консультанта? +
Мы не отвечаем за один участок и не заканчиваем работу рекомендациями. DIADA подключается как внешний коммерческий отдел: связывает маркетинг, запись, врачей, кураторов, CRM и аналитику в одну систему и управляет ею ежедневно.
Что именно вы берёте на себя? +
Коммерческий контур клиники: привлечение пациентов, обработку обращений, запись и доходимость, работу врачей и кураторов с планами лечения, CRM, аналитику, работу с базой и повторными визитами.
А если у меня уже есть маркетолог, администраторы и CRM? +
Мы не ломаем работающие части. Сначала смотрим, где именно теряются деньги, а затем усиливаем слабые участки и связываем существующие команды в одну управляемую систему.
Можно подключить только одну услугу? +
Да. Есть отдельные направления по маркетингу, администраторам, врачам, кураторам, CRM и продажам. Но максимальный эффект обычно появляется, когда мы можем влиять на всю цепочку от спроса до оплаты.
Что потребуется от собственника клиники? +
Нужен человек со стороны клиники, который имеет полномочия принимать решения и не блокирует внедрения. На старте взаимодействия больше, затем работа переходит в регулярный управленческий ритм.
Когда можно увидеть первые изменения? +
Изменения в отдельных участках — например, в обработке обращений или работе администраторов — могут быть заметны быстро. Устойчивый рост коммерческой системы оцениваем по динамике нескольких месяцев, а не по разовой вспышке показателей.
Вы работаете только со стоматологиями? +
Стоматология — наш самый сильный и доказанный сегмент. При этом DIADA работает и с другими частными медицинскими клиниками: косметологией, педиатрией и медицинскими центрами.
Как понять, есть ли у клиники потенциал роста? +
Начинаем с разбора коммерческой воронки: трафик, обращения, запись, визиты, планы лечения, оплаты, повторные визиты и загрузка команды. После этого видно, где именно клиника теряет деньги и какие изменения дадут наибольший эффект.
Следующий шаг

Разберём, где клиника теряет выручку

Посмотрим маркетинг, запись, врачей, кураторов, CRM, повторные визиты и загрузку мощностей — и определим, какие изменения дадут наибольший эффект.

Без презентации на 40 слайдов По цифрам вашей клиники С конкретными точками роста
Разбор коммерческой системы Оставьте контакты

Свяжемся, уточним задачу и договоримся о следующем шаге.