Кейсы роста частных медицинских клиник
Реальные результаты клиник, где DIADA управляет коммерческим контуром: от привлечения и записи до врачей, планов лечения, CRM и повторных визитов.
В каждом кейсе показываем тот показатель, на который реально влияли: выручку, оплаты, поток пациентов, конверсию или реализацию планов лечения.
От первого спроса до денег в кассе
Клиника теряет деньги не в одной точке. Пациента можно потерять в рекламе, на звонке, до первичного визита, на консультации врача, после выдачи плана лечения или между повторными визитами.
Яндекс, ВКонтакте, SEO, посадочные страницы, офферы и аналитика рекламы.
Звонки, чаты, запись, скрипты, конверсия и контроль качества.
Планы лечения, сопровождение пациентов и конверсия в оплату.
Консультации, презентация лечения, комплексность и конверсия.
Воронка, телефония, отчёты, источники и экономика пациента.
Все участки соединяются в одну управляемую коммерческую систему.
Выберите кейс под свою задачу
254,6 млн ₽ оплат по планам лечения через кураторов
Внедрили кураторов во всей сети: настроили передачу пациента от врача, работу с планами лечения и аналитику по этапам.
63,96 млн ₽ выручки за 7 месяцев работы новой клиники
С нуля выстроили коммерческую систему: работу администраторов, врачей, кураторов и сквозную аналитику.
Рост выручки с 1,49 до 10 млн ₽ в месяц
Перестроили работу маркетинга, администраторов, врачей и кураторов, внедрили сквозную аналитику воронки.
Рост выручки двух филиалов с 6,37 до 14,18 млн ₽ за 4 месяца
Перестроили работу кураторов и врачей, внедрили систему реализации комплексных планов лечения.
7,29 млн ₽ рекламного бюджета принесли 41,2 млн ₽ в кассе
Связали рекламные кампании в Яндексе и ВКонтакте с фактическими оплатами в кассе.
Рост потока пациентов на 77% и выручка 6,2 млн ₽ в месяц
Настроили маркетинг, первую линию администраторов, CRM и системную работу с повторной базой пациентов.
Поток пациентов вырос в 4,9 раза, стоимость обращения снизилась до 305 ₽
Перестроили рекламу сети и вывели операторов колл-центра на стандарты записи пациентов.
Конверсия администратора из обращения в запись — 91%
Внедрили сценарии разговоров, контроль качества звонков и CRM-менеджмент конверсии.
Рост выручки с 3,72 до 9,07 млн ₽ в месяц
Усилили работу врачей, кураторов и администраторов, внедрили планы лечения и CRM-контроль этапов.
4,97 млн ₽ рекламного бюджета принесли 23,1 млн ₽ оплат
Связали рекламные кампании с визитами пациентов и фактическими оплатами по данным CRM.
Рост выручки с 9,7 до 17,17 млн ₽ за 6 месяцев
Перестроили воронку продаж, работу врачей и администраторов, настроили загрузку мощностей после расширения клиники.
Рост выручки на 21% при снижении числа пациентов на 36%
Перестроили работу администраторов, повторную запись и CRM-работу с текущей базой пациентов.
Рост выручки с 3,47 до 7,17 млн ₽ в месяц
Перестроили работу первой линии, врачей и текущей базы пациентов, усилили аналитику рекламы.
1,22 млн ₽ рекламного бюджета принесли 9,48 млн ₽ в кассе
Настроили рекламную атрибуцию: от обращения и визита до фактических денег в кассе.
Рост выручки с 2,9 до 6,4 млн ₽ в месяц
Настроили привлечение пациентов и работу коммерческой команды по всей воронке.
900 тыс. ₽ рекламного бюджета принесли 5,31 млн ₽ оплат
Объединили рекламу трёх филиалов, аналитику источников и оплаты пациентов в единой CRM.
Рост выручки на 75% за 2 месяца
Перестроили работу врачей с пациентами и усилили внутреннюю коммерческую воронку.
Стоимость обращения снизилась на 40%, поток вырос на 82%
Оптимизировали рекламные кампании: снизили стоимость обращения и увеличили поток пациентов.
884 обращения за 3 месяца при стоимости 600 ₽ за обращение
Настроили стабильный поток обращений по предсказуемой стоимости через рекламу.
962 обращения за 6 месяцев при стоимости 516 ₽ за обращение
Оптимизировали рекламные кампании и удерживали стоимость обращения ниже 1 000 ₽ в течение 18 месяцев.
Сбросьте фильтры или посмотрите результаты по соседним участкам коммерческой системы.
Метрика зависит от задачи проекта
Маркетинговый кейс не нужно искусственно превращать в кейс по выручке, если нет данных о кассе. И наоборот: в комплексном проекте количество обращений само по себе мало говорит о результате.
Разберём вашу клинику по тем же цифрам
Посмотрим маркетинг, запись, врачей, кураторов, CRM, аналитику и точки роста выручки.